ZooDebrecen

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Neupositionierung und Restrukturierung der Marke

2022

Was wir gemacht haben
  • Identity design
  • Illustration
  • Concept development
  • Audit & Research
  • Logo design
  • Research

ZooDebrecen

Neupositionierung und Restrukturierung der Marke

Der Klient


Der Zoo Debrecen war früher unter dem Namen Nagyerdei Kultúrpark bekannt. Neben dem Zoo umfasst die Anlage einen botanischen Garten und einen Vergnügungspark, die ein einzigartiges und besonderes Erlebnis bieten.

Der 1958 gegründete Zoo beherbergt rund 900 Tiere von 170 Arten aus fünf Kontinenten. Eine besondere Attraktion ist neben den Giraffen der Penguin Walk, ein geführter Spaziergang mit Pinguinen.

Der Park wurde 1960 eröffnet. Heute bietet er 21 Spiel- und Fahrgeschäfte, darunter ein Karussell, eine Achterbahn, eine Miniatureisenbahn und ein verwunschenes Schloss.

Der Botanische Garten beherbergt eine reiche Sammlung von Pflanzenarten aus aller Welt und steht seit 1994 unter Naturschutz.

Ziel des Parks ist es, zeitlose klassische Attraktionen zu erhalten und an neue Generationen weiterzugeben, aber auch neue, moderne Fahrgeschäfte und Erlebnisse einzuführen.

Der Auftrag

Der Kulturpark Großer Wald veröffentlichte einen offenen Aufruf zur Einreichung von Vorschlägen für eine Namensänderung.

Wir wurden zur Teilnahme an diesem Wettbewerb eingeladen. Die geforderten Stile waren: modern, verspielt und organisch. Außerdem wurde uns freie Hand gelassen.

Unsere Lösung

Auf der Grundlage unserer Umfragen und Recherchen war es unser Ziel, mit den von uns eingereichten Entwürfen nicht nur den Namen zu ändern, sondern auch das Erscheinungsbild der Einrichtung besser auf die von ihr vertretenen Werte und ihr Zielpublikum abzustimmen. Wir positionieren sie neu, um eine neue Generation von Kunden anzusprechen.

Bei der Gestaltung wurden die drei Einrichtungen zusammen behandelt, aber als separate Einheiten, als Untermarken. Unser Konzept sah vor, dass die Logos der einzelnen Institutionen separat verwendet werden können, sich aber gleichzeitig gegenseitig verstärken und ein kohärentes Bild ergeben.

Die Trennung war aus unserer Sicht notwendig, da die beiden Einrichtungen zwar am gleichen Standort liegen, aber unterschiedliche Programme haben und ihre Hauptsaison zu unterschiedlichen Zeiten im Jahr haben.
Neben einem gemeinsamen Erscheinungsbild ermöglichen separate Submarken eine differenzierte und saisonale Kommunikation zwischen den Einrichtungen.

Für das Branding haben wir unverwechselbare Logos entwickelt, die auch ohne Schriftzug erkennbar und unterscheidbar sind. Aufgrund der vielfältigen Einsatzmöglichkeiten und der interessanten und dynamischen Inhalte war es uns nicht wichtig, ein einheitliches Logo zu haben, sondern eine dynamische Version mit Graficken.

Leider war der von uns eingereichte Plan nicht der Gewinner des Wettbewerbs.

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Schau dir unsere Arbeiten an – sie sagen am meisten über uns aus.

Webseite, Webshop, Logo, Markenidentität

Weitere Werke

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